НАУЧНОМУ ПОИСКУ – ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ

Способность к работе в команде есть не у каждого, соглашается Анатолий Пилия с выводами автора диссертационной работы

Анатолий Владимирович Пилия давний, активный и очень уважаемый автор нашей газеты. Читатели знают его по многим публикациям, в которых он высказывал свою точку зрения по разным вопросам государственного строительства, организации курортного обслуживания в здравницах Абхазии, в решении ряда медицинских вопросов, выступал как гражданин своей республики с очень неравнодушной жизненной позицией. Он всегда старается акцентировать внимание на самых актуальных проблемах, доброжелательно и конструктивно высказывает критические замечания.

Анатолий Владимирович – заслуженный врач Абхазии. Он активно работает в возглавляемой им Абхазской ассоциации жертв политических репрессий, в Компартии Абхазии – является членом исполкома политсовета КПРА.

И на этот раз в редакции с интересом и вниманием отнеслись к его предложению – поговорить о том, каждый ли способен к коллективной, командной работе. А поднять эту тему Анатолия Пилия подвигло знакомство с интересной диссертацией, блестяще защищенной относительно недавно в Российской Академии государственной службы при Президенте Российской Федерации нашим земляком, молодым ученым Борисом Барциц по теме «Акмеологическая диагностика способностей к командной работе и их развитие». (Сегодня акмеология выступает как наука о профессионализме. – Ред.)

Вот какими своими мыслями поделился Анатолий Пилия.

– Система знаний о закономерностях развития природы, общества и мышления всегда должны служить народу в повседневной жизни. Нельзя, чтобы наука, а мы в данном случае говорим именно о ней, существовала бы сама по себе, а мы сами по себе и жили бы по понятиям. Диссертационный материал Бориса Барциц убеждает меня в том, что тема этой научной работы является чрезвычайно интересной, более того, актуальной именно в свете проблем, переживаемых нашим обществом на современном этапе развития. Мы знаем, что в органах государственной власти и общественных структурах работа по преимуществу коллективная, командная, и она, эта работа, как правило является результатом взаимодействия многих и разных людей под руководством одного из членов команды. Это правило относится и к бизнесу, ибо бизнес – это не индивидуальная игра, а коллективная работа, нельзя ничего достичь без гармоничного сотрудничества их участников.

Современная практика показывает, что организация команды и ее взаимодействие вызывают у подавляющего большинства руководителей серьезные трудности, которые связаны прежде всего с неудачным подбором и расстановкой ее состава, с нехваткой знаний, а также с личностно-профессиональными возможностями работающих с ними людей. Отсюда и возникает настоятельная необходимость предварительного определения способности к командной работе как у самого себя, так и у членов всей команды, потому что есть они не у каждого.

Отмечая актуальность диссертации, А.Пилия подчеркнул:

– Важность изучения управленческих способностей и управленческой деятельности в различных сферах жизнедеятельности человека чрезвычайно востребована. И именно поэтому психологическое исследование личности и деятельности руководителя положено молодым ученым в основу его диссертационной работы. А вопрос этот, надо признать, сложный из-за отсутствия разработанных инструментов и методик, позволяющих определять уровень развития способностей к командной работе у субъектов командного взаимодействия. Потому так актуальна цель автора – разработать и опробовать психоакмеологическую технологию диагностики и развития способностей к командной работе.

Полученные научные результаты, сформулированные положения, выводы и предложения могут быть использованы в качестве основы для оптимального развития способностей руководителя к командной работе, а также в процессе переподготовки, повышения квалификации и психолого-акмеологического сопровождения профессиональной деятельности руководителей всех уровней. А разработанный программный комплекс может быть использован при переаттестации, профессиональном отборе кадров, для формирования кадрового резерва на замещение вакантных руководящих должностей, а также при необходимости оценки профессиональных качеств руководителей. Эти положения исследования сегодня для нас чрезвычайно важны. Практические результаты, полученные соискателем, хочу подчеркнуть, отличаются научной новизной, им чётко сформулировано понятие: «способности к командной работе», рассмотрены предпосылки успешного выполнения совместной (командной) работы, готовность к компромиссам, принятие общей групповой цели, коммуникативная компетенция руководителя. В работе представлена диагностическая шкала: «Способность к командной работе», создан вопросник: «Оценка способности к командной работе». Им разработаны способы и пути развития способностей руководителя к командной работе.

В работе диссертанта обоснованно используются такие значимые, четкие научные категории, как «Команда», «Способность к командному взаимодействию», «Способность к работе в команде», «Командность» и другие.

Анатолий Владимирович немного рассказал и о молодом ученом.

Борис Барциц окончил Сухумскую среднюю школу №1 им Б. Шинкуба, затем с отличием – факультет кибернетики Московского института ядерной энергетики. Всегда проявлял и проявляет интерес к анализу ситуаций, предпочитает находить нестандартные решения различных проблем. Естественно, что и его научная работа, ставшая результатом напряженных и непростых поисков и исследований, представляет большой практический интерес, полезна и актуальна для организации и осуществления эффективной работы (командной деятельности) во всех структурах нашего государственного устройства. Ярким подтверждением тому является и плодотворная работа самого автора диссертации в ранге генерального директора СП ООО «А-Мобайл»

Завершая беседу, Анатолий Пилия сказал:

– Такая научная работа, убежден, должна быть известна нашей общественности, властным, экономическим и общественным структурам и использована на практике.

Думаю, мы не можем и не должны проходить мимо работ наших молодых и перспективных ученых. Для этого, очевидно, какой-либо государственной или общественной организации надо пристально следить за всеми выпускниками вузов, за молодыми учеными, успешно защитившими диссертации, более того, непременно способствовать их трудоустройству, причем, на конкурсной основе, с учетом их профессиональной ориентации. А главное, помогать молодым в реализации их идей, в продолжении их научных поисков. И это, уверен, будет способствовать в конечном счете улучшению, повышению уровня жизни людей, что является наиглавнейшей задачей руководства нашей страны

Публикацию подготовила Лилиана ЯКОВЛЕВА